2016年2月15日，猴年伊始，浙江大学医学院附属第四医院召开2016年年度工作会议，这是在医院发展关键阶段一次承先启后的会议，与国家“十三五规划”、浙江大学“十三五规划”和医院“一三五十”目标等时间节点相契合的会议，是历史的契合，也是使命的要求。医院领导、职能部门和业务科室负责人，护士长，学科骨干、党支部书记、副书记，助理、副护士长等100余人参加会议。会议由张新跃书记主持。

陈亚岗院长作《坚持均质化医疗服务 推进“三年浙中强院”建设》报告，2015年医院实现安全平稳运行，各项医疗业务增长迅速，医教研协同发展，坚持内涵发展和管理转型。2016年医院将始终坚持“均质化”服务理念，以JCI评审作为医院品质管理提升重要手段，坚持办院理念和创新模式，坚定不移做好发展与品质并重，为“三年浙中强院”的目标蓝图而努力。

徐志豪副院长作《稳扎稳打，注重内涵——2016年临床、科教工作思路》的报告，徐院长以“均质化之我见”开场，将均质化理念结合实际工作作了阐述，并就临床服务、科研工作、人才队伍建设等提出了2016的任务目标和规划，对下一步将开放病区、适时开展周末门诊、尽早开放产科和新生儿科、启动JCI培训等作了部署和动员。

周庆利副院长作了《均质医疗下的后勤管理和医院信息化》报告，信息化助推医院发展，医院后勤精细化管理的各项措施成效明显。

各与会人员进行了分组讨论，就医院深入开展均质化医疗服务、学科建设和人才队伍本土化以及2016年医院党政工作等提出了意见建议。

张书记在总结中指出，本次会议是在医院发展关键阶段召开的重要会议，既是凝聚共识，提振精神，鼓足干劲的动员会，又是破解难题，厚植优势，加快推进的行动部署会。我们要准备把握发展形势，认真应对面临的挑战与难题，准确把握有利条件和发展优势，坚持发展和品质并重，实现又好又快发展。同时要求加强效能建设，推进管理水平、能力与服务担当意识的全面提升。

2015年，开业第一年，我们并肩前行，翻开一页又一页崭新篇章，这一年，我们攻坚克难、各项业务平稳运行；2016年，是医院实现“三年浙中强院”的关键之年，我们将携手奋进，以“均质化”服务为准绳，以JCI评鉴为工具，全体浙医四院人要坚定信心，正视困难，勇于担当，在新的历史起点上奋力拼搏，为浙中医疗高地和“三年浙中强院”的目标而不懈努力。

 张新跃书记主持会议。

 陈亚岗院长作《坚持均质化医疗服务推进“三年浙中强院”建设》的工作报告。

 徐志豪副院长作《稳扎稳打，注重内涵——2016年临床、科教工作思路》报告。

 周庆利副院长作《均质医疗下的后勤管理和医院信息化》报告。 

 四个小组进行了激烈讨论。  

 何建国、陈毅力、苏群、卢蕴容四位主任作为小组代表作讨论总结发言。